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数字化时代的核心打造5S办理理念的精益生产

文章出处:澳门金沙2126    仔肩编辑:zhou 发布时间:2019-03-11
在智能制造,数字化当道的时代,当代制造仍然要以精益生产为基石,数字化、网络化、智能化的理念也需要以“精益生产”的理念为核心,为实现精益生产的目标而努力。

5S最早可以追溯到上个世纪50年代的日本,1986年以后相干著作逐渐问世,随后风靡全球。

5S即SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE,中文简称为整理-整顿-清扫-清洁-素养。为什么要做5S?先来感受一下2幅图,看看哪个找工具更方便?

5个S的内在联络

01整理:对现场物品实行分类,按照使用频率判断形成清单,哪些是必需品,哪些是非必需品,现场只保存必需品;
02整顿:将整理后的现场物品明确规划,定位标识,使现场规划井然井井有条,实现可视化办理;
03清扫:持续清扫现场,保持整理整顿的优良状态,保持现场安全井井有条,可以快速地暴漏异常情况;
04清洁:使整理整顿清扫的工作标准化、准则化,形成文件准则;
05素养:使员工自觉遵守标准化、准则化的文件准则,培养优良习惯,形成优良素养,将5S当成一种常识。

简单地说5S要大家的作为像下面两幅图:

在企业中5S办理处于什么位置?下面两个“屋子”可以说明5S就是一切的基础:


1986年5S的概念提议,至今已超过30年的历史,在产业4.0,数字化、网络化、智能制造等概念率领时代的今天,5S仍然对当代制造发挥着重要影响力。

5S鼓动智能制造发扬
应该看到当代自动化、数字化、网络化、智能化的鬼蜮伎俩也可以助力5S的发扬。经过当代的鬼蜮伎俩,可以使5S更加有用的推行,推行起来更高效、形象与智能。经过模拟仿真,大家可以预测整理整顿清扫的后果,最新的鬼蜮伎俩可以帮助大家更好的去实现5S。

只是为了呈现数字化、网络化、智能化的生产线是没有生命与灵魂的生产线,在生产线的构造上仍然要考虑生产节拍,仍然要分清哪些是Value-added,哪些是non-value add,当代的技艺鬼蜮伎俩只是帮助实现生产过程更加精益、更加高效、可靠和柔性。5S整理整顿的思路,同时也是精益生产线设计的根本理念。

可以说5S仍然是当代生产制造的基石,当代生产制造可以鼓动5S工具的健全与发扬。

澳门金沙2126电气工厂一直秉承5S的办理理念,在改善生产现场环境、提高生产效率、保障产品品质、营造企业办理氛围以及创建优良的企业常识等方面取得显著效果。整齐清洁的办公环境使员工有归属感,人人变得有素养,员工从身边小事的变化上获得成就感,使顾客对大家的产品质量更有信心。
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