数网星 智能制造

澳门金沙手机版赌场

数据应用处置方案 成套产品处置方案

办事热线:400-696-5700

邮箱:ttsf@bjttsf.com

企业资讯

聊聊精益生产的那些事儿

文章出处:澳门金沙2126    仔肩编辑:zhou 发布时间:2018-12-10
随着精益生产在国内应用热度的持续提高,制造业引进精益生产来提高自身竞争力已是不二选择。JIT(Just In Time)拉动看板是精益生产运转的核心关键,是企业精益生产推行过程中不可回避的环节。

如今有关精益生产看板拉动的训练课件只是提供框架性内涵,对于看板常识研习的途径非常有限,本文针对这些需求空白将展开先容,大家在本文章中将经过以下几方面内涵系统理解应用看板:
●  对精益生产中看板拉动的认识
●  看板拉动运转方式和张数简单计算
●  看板实施运作方式


对精益生产中看板拉动的认识

对精益的认识
精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种办理哲学。

精益的核心或本质追求:排除所有浪费,实现顺畅流动!精益生产浪费所增补的是企业的成本,时间,效率及效益,如下图1所示。

图1 精益本质—消除浪费
在生产制造过程包含以下七大浪费,大家将这七大浪费简称为TIMWOOD,如下图2所示。


图2 七大浪费(TIMWOOD)
JIT准时化生产
何谓JIT?准时化生产JIT(Just In Time)是指在需要的时候按照需要的量生产需要的产品供给各工序。

JIT的目的是什么?1.灵活应对需求变化2.消除生产过剩的浪费3.缩短前置生产时间。

实现JIT的必要条件是什么?1、机械车间首先建立生产流水线 2、需有逆向性思维,采用后工序领取方式 3、施行均衡化生产 4、拉动看板鼓动式生产与拉动式生产方式鼓动式生产(Push System)是指按照MRP的计算逻辑,各个部门都是按照企业限定的生产筹划实行生产。上工序无需为下工序承担,生产出产品后按照筹划把产品送达后工序即可,这种方式称之鼓动式生产,如下图3所示。

图3 鼓动式生产

拉动式生产(Pull System)是指按照客户的消耗来实行补充和生产。拉动式生产方式与鼓动式生产方式相反,如下图4所示。

图4 鼓动式生产

看板概述
何谓看板?看板(Kanban为日文发音),意译为“揭示”,愿意是传达生产搬运使命的卡片。它是日本丰田生产方式的办理工具,是丰田汽车产业企业为寻求生产准时化(Just In Time),彻底消除无效工作和浪费的引导思维下创建的。

看板的定义?1.传递生产使命或者是搬运指示信息,是一种拉动信号2.看板将各工序紧密联络起来,经过只补充消耗的数量来使库存最小化。

看板使用前提条件?1.后工序领取工序2.平准化生产3.过程稳固4.严守生产规则

看板卡片 
看板分为领取看板、生产看板和临时看板。对于工序间领取卡片是用来传递搬运指示信息,凭领取看板到前工序领取物料。这种看板应用于装配线以及生产多种产品且不需要功课更换时间的工序。如下图5所示。

图5 工序间领取看板卡

生产看板用于传递生产使命的看板,生产工序的物料领走后,生产看板将会释放,指令生产工序实行生产来补充消耗。如下图6所示。

图6 生产看板卡

看板卡样式形形色色,其中分享以下局部现场看办卡样式,如图7,图8所示。

图7 工序间看板

图8 领取看板


看板拉动运转方式和张数简单计算

看板动态运转方式
看板运转过程需要计算看板张数,即多少张数看板能够满足此刻运作系统的请求,不多也不少。

理解看板张数计算需了解看板循环过程,需要多少看板张数由看板循环过程决定。一般来说,看板循环时间越长,看板张数越多。如下图9、图10所示。

图9 库存初始情况

图10 看板动态循环过程

简单看板张数构成与计算公式
看板张数受几个因素影响:看板补充周期、看板每天消耗量、最小订货量、安全库存,如下图11所示。

看板张数计算的意义:计算出足够的缓冲库存,来包管看板运转

图11 看板张数构成简图

看板张数简单计算公式:

最大库存=周转库存+安全库存=补充周期×每日平均需求+安全库存

最大看板张数=最大库存/容器数量


看板实施运作方式

看板名目实施运作总体架构
看板推动架构有多种版本,每个企业可以按照自己实践过程回顾符合自身请求的架构体系,这里呈现其中一种通用化看板推动架构,看板推动总体架构分为8个步骤来推荐看板实施运作,如下图12所示。

图12 看板总体推动架构

企业经营离不开精准的筹划与正确及时的实行与办理,澳门金沙2126在这方面上有着丰富的实施案例,如果您对文章中的内涵有任何疑问,欢迎致电咨询,大家专业的办事团队会为您耐心解答!
XML 地图 | Sitemap 地图